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Ao ministrar aulas de alfabetização emocional em presídios, notei que o comportamento de jogadores de futebol profissional e de pessoas presas é semelhante. Ambos os ambientes são de alta pressão, silenciosos em relação aos sentimentos e intensos em relação às emoções, com a falta de comunicação sendo o tema central. As pessoas em ambos os espaços recorrem à busca de informações no ambiente, na tentativa de compreender o que está acontecendo. Tornam-se hipersensíveis a tons de voz, linguagem corporal e ações.
Na prisão, se você errar, pode se encontrar em uma situação em que sua vida está em risco. Uma situação que pode levar a uma altercação física, resultando em uma pena mais longa, ferimentos ou morte.
No futebol profissional, um erro pode colocar sua carreira em risco. Isso pode levar a clubes dando más referências, à sua dispensa e (como jogador profissional) à obrigação de treinar com o time juvenil e correr todos os dias. O resultado são transferências para times abaixo do seu nível esperado, queda de rendimento ou até mesmo o abandono do futebol.
Tanto na prisão quanto no futebol, a falta de segurança faz com que as pessoas projetem um personagem que consideram necessário para sobreviver naquele ambiente, e às vezes elas se comportam de acordo com esse personagem (o que é totalmente incoerente com sua personalidade). Isso inclui resistir à força àqueles presentes ou se isolar deles e/ou do ambiente. Esse comportamento não é o ideal, mas é um método de sobrevivência. A vulnerabilidade pode nos levar a agir de maneiras infelizes em nossa busca por esse objetivo.
No futebol, a comunicação pode fazer toda a diferença. Ela proporciona clareza, segurança e tranquilidade. Um técnico/treinador de futebol é, antes de tudo, um líder e, em segundo lugar, um facilitador do jogo. Compreender a liderança aumentará seu valor como profissional da área de gestão de pessoas e fortalecerá seu papel como líder de alto desempenho. Se seus jogadores se sentirem seguros, você obterá o melhor deles, dentro e fora de campo.
Para saber mais sobre liderança e os elementos psicoemocionais do futebol e das gangues, não deixe de comprar meu livro Soccology aqui.








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Às vezes, a ação é clara, mas as consequências não. Este artigo explora como a hesitação muitas vezes surge da incerteza sobre o que acontece a seguir — e não da incerteza sobre a ação em si.

Algumas coisas podem acontecer bem na sua frente e passar despercebidas. Este artigo explica como a atenção filtra o ambiente, moldando o que entra na consciência e o que é ignorado.

Muitas decisões do mundo real são tomadas antes que a situação completa se torne visível. Este artigo explica como as ações são frequentemente formadas a partir de informações parciais, moldadas pelo que o ambiente revela com o tempo.
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